Svolto: 12.2021 / Cliente: Roto / Task: Analisi di mercato
Tracciare un quadro preciso della concorrenza al fine di sviluppare un più generale progetto di rebranding
Ho eseguito un’approfondita analisi della concorrenza per ciascuna categoria merceologica prodotta dal cliente, al fine di individuare – per ciascuna – i diretti concorrenti, evidenziandone punti di forza e relativo posizionamento
Categorie di prodotto analizzate
Partendo dal catalogo del cliente, ho isolato tutte le categorie di prodotto in esso presenti. Ho sviluppato un metodo di lavoro che ha portato a unire la mia esperienza pluriennale nel mondo bici, alla consultazione degli elenchi espositori delle principali fiere di settore, quindi a completare la ricerca mediante l’uso di parole chiave nei motori di ricerca (Google) e di strumenti quali SEMrush. Una volta creato l’elenco dei concorrenti per ciascuna categoria di prodotto, ho completato la ricerca elencando i punti di forza di ciascun concorrente.
Questo lavoro è stato una componente fondamentale nella progettazione e nello sviluppo della strategia di rebranding, fornendo gli elementi sui quali sviluppare un piano di strategia di marca.
Concorrenti individuati
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